Nieuws in één oogopslag

Het Journaal toont kort en krachtig wat er speelt.

Journaal

Raadsinformatie

Alles kunnen vinden en niets missen. Met analyses & samenvattingen.

Maak een dossier

Verzamel informatie over een specifiek onderwerp.

Dossiers

Kies een vergadering

Kies een vergadering: 29-01-2019, Cie Bestuurlijke Zaken 

Heiloo Overweegt Zienswijze op WNK Kadernota: "Herijking en Duidelijkheid Nodig"


Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Heiloo debatteerde over de kadernota 2020 van WNK Personeelsdiensten. Belangrijke punten zoals de herijking van de visie, het dienstverleningsmodel, financiële duidelijkheid en grip op de herpositionering stonden centraal.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering in Heiloo werd uitgebreid gediscussieerd over de kadernota 2020 van WNK Personeelsdiensten. De gemeenteraad overweegt een zienswijze te geven, waarbij vier belangrijke punten naar voren kwamen: de herijking van de visie, het dienstverleningsmodel, financiële duidelijkheid en grip en regie op de herpositionering.

R.P. van Splunteren opende het debat door te benadrukken dat er veel gevraagd wordt van de gemeenteraad met betrekking tot de positionering van WNK. "Ik ga het allemaal niet voorlezen," zei hij, verwijzend naar de uitgebreide documentatie die de raadsleden hadden ontvangen.

R.J.W. Levie uitte zijn zorgen over de complexiteit van de herpositionering. "Het is toch gecompliceerd zo'n herpositionering dat er eerst goed over nagedacht wordt voordat dat geëffectueerd wordt," stelde hij. Hij wees ook op het verwachte negatieve bedrijfsresultaat van 5,5 miljoen euro en de noodzaak voor een sluitende begroting.

I.T. Hemminga erkende de financiële uitdagingen waarmee WNK te maken heeft door bezuinigingen vanuit Den Haag. "Linksom of rechtsom gaan we hier waarschijnlijk toch bijpassen," gaf hij aan.

E.W. de Jong van Gemeentebelangen vroeg zich af waarom de taakstelling van 60% participatiebudget niet wordt gehaald. "Ik krijg een beetje de indruk dat de WNK klem zit tussen verschillende dienstverleningsmodellen van de gemeente," zei hij, en pleitte voor een ruimhartigere opstelling richting WNK.

R. Pruijt voegde hieraan toe dat de WNK meer en meer dezelfde boeken moet ophouden in het geweld tot regelen, en dat de gemeente verplichtingen moet voldoen in lijn met het sociaal beleid.

M. de Moel benadrukte het belang van regionaal overleg en stelde voor om de besluitvorming uit te stellen tot na de geplande gesprekken. "Het lijkt me daarom ook een beetje lastig om dit ook meteen als hamerstuk naar de raadsvergaderingen van 2 februari door te schuiven," zei hij.

E. Beens-Woudenberg erkende de uitdagingen met de afnameverplichting van 60% van het participatiebudget en benadrukte het belang van een beter bedrijf neerzetten om het tekort te verminderen. "Het gaat erom dat wij mensen een goede deelname aan de maatschappij bieden op wat voor manier dan ook," concludeerde ze.

De gemeenteraad lijkt een meerderheid te hebben voor het afgeven van de zienswijze, maar verdere discussies en regionale overleggen zullen de uiteindelijke beslissing beïnvloeden. De zienswijze zal na besluitvorming aan het dagelijks bestuur van WNK Personeelsdiensten worden gecommuniceerd.

Samenvatting van het voorstel


De gemeenteraad van Heiloo overweegt een zienswijze te geven over de kadernota 2020 van WNK Personeelsdiensten. Er zijn vier belangrijke punten die in deze zienswijze worden besproken:

  1. Herijking van de visie: Voordat WNK Personeelsdiensten een nieuwe positie krijgt, moet de visie op hun dienstverlening opnieuw worden bekeken. Dit is belangrijk om ervoor te zorgen dat de dienstverlening aansluit bij de behoeften van inwoners die ondersteuning nodig hebben.

  2. Dienstverleningsmodel: De BUCH-gemeenten, waaronder Heiloo, werken met een integraal dienstverleningsmodel. Dit model is een uitgangspunt voor regionale samenwerking in het sociale domein.

  3. Financiële duidelijkheid: Er is behoefte aan een duidelijke uitleg in de begroting 2020 over het negatieve resultaat van € 550.000. Er moet een plan komen om tot een sluitende meerjarenbegroting te komen.

  4. Grip en regie: Bij de herpositionering van WNK Personeelsdiensten moeten er duidelijke prestatieafspraken worden gemaakt. De BUCH-gemeenten willen volledige controle over de inzet voor hun inwoners en de besteding van budgetten.

De zienswijze wordt afgestemd met andere gemeenten in Noord-Holland Noord en na besluitvorming aan het dagelijks bestuur van WNK Personeelsdiensten gecommuniceerd.

Documenten